Алексей Молчанов представляет
Онлайн-курс «Импульс» для владельцев и руководителей
Сформируем точку зрения на системную компанию, научим эффективно управлять персоналом, финансами, стратегией, а также понимание, как это всё организовать.
Стоимость курса 34 900 ₽ 9 900 ₽
мощного контента про системное управление
15 часов
для лёгкого выхода из операционки
8 бонусов
инструментов для эффективного управления
15+
20+
единомышленников в группе для ускорения роста
2000+
предпринимателей успешно прошли курс «Импульс»
1 эксперт
который поможет дойти до конца и будет всегда на связи
Программа онлайн-курса «Импульс»
7 модулей и 33 видео-урока с заданиями.
- Как правильно внедрять изменения в компанию;
- Что такое функциональная схема компании;
- Как правильно расписать функциональную схему;
- Ожидаемые конечные результаты;
- Повторяющиеся задачи;
- Система коммуникаций;
- Коммуникатор.
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор.
Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
- Почему система регламентов обычно не работает;
- Кто должен писать регламенты;
- Правила написания регламентов;
- Как контролировать изучение регламентов;
- Примеры хороших и плохих регламентов;
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты;
- Пример регламента по написанию регламентов;
- Инструмент «Принятое решение».
Система регламентов.
Разберётесь, как выстроить систему, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. Получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
- Важность идеологии;
- Узнаете об основном инструменте управления компанией;
- Цель компании;
- Путь к цели;
- Ценности;
- Примеры внедрения идеологии в компанию;
- Как прокачивать идеологию.
Идеология и культура компании.
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
- Показатели;
- Как определить показатели для каждого сотрудника;
- Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись;
- Планирование — основа точного достижения целей;
- Еженедельное планирование;
- Координации;
- Советы.
Показатели, координации, планирование.
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
- Сначала платите себе;
- Логика системы финансового планирования;
- Заявки на расход;
- Роль финансового директора в компании;
- Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Система учёта финансов и финансового планирования.
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
- Что такое стратегия;
- Модель стратегического планирования;
- Как написать стратегический план;
- Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Стратегическое планирование.
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
- Покажем нашу функциональную схему;
- Покажем наши повторяющиеся задачи;
- Покажем наши регламены;
- Покажем мотивацию сотрудников;
- Покажем как продвигаем идеологию;
- Покажем наши внутренние чаты
Экскурсия в «Envybox».
Увидите как всё работает на самом деле.
Алексей Молчанов — основатель компаний РУС «Квант». Автор уникальной методики управления, которую внедрили более 570 компаний.
Посмотрите видео о курсе
Отзывы о курсе
Онлайн-курс «Импульс»
Сделайте свой бизнес системным — дайте ему новый Импульс для развития!
Стоимость курса 34 900 ₽ 9 900 ₽